Lernen, das was bringt. Für Menschen.
Du bist verantwortlich für Lernen im Unternehmen und merkst: Die Anforderungen explodieren. Die (Lern-) Welt wird schneller, komplexer, technischer. KI ist nicht mehr Zukunft – sondern plötzlich da. Und du sollst Schritt halten. Mit Prozessen, die nicht greifen. Mit einem Team, das kämpft. Und mit einem Mandat, das oft gar nicht richtig ausgesprochen ist.
Ich begleite dich genau da!
Ich helfe L&D-Verantwortlichen, rauszukommen aus dem „Wir sollten mal“ und rein ins Machen. Strategisch, pragmatisch, mit echtem Hebel. Du bekommst keine fertige Lösung im Beratungsformat – sondern echte Begleitung.
Prozessorientiert, nah dran, auf Augenhöhe. Ich stelle Fragen, höre hin, bringe Struktur rein und bleibe an den Themen dran, die sonst im Alltagsstrudel untergehen.
Egal ob du allein arbeitest oder mit einem ganzen Team, du bekommst von mir:
Struktur und Richtung für das, was euch bewegt
Feedback, Praxis-Impulse und den Blick von außen
Hilfe beim Priorisieren, Kommunizieren und Umsetzen
Tools, Templates und Mikro-Formate, die in euren Alltag passen
Reflexion, Sparring, auch mal Reibung, wenn’s sein muss
Ein Gegenüber, das deine Welt kennt und dich nicht mit Theorien zuschüttet
Lars H. / Senior L&D Specialist
„Nina begleitete den gesamten Prozess mit großer Professionalität. In regelmäßigen Online-Meetings mit allen Teilnehmern schuf sie einen vertrauensvollen Raum für gemeinsame Reflexionen und den Austausch von Erfahrungen. Besonders beeindruckt hat mich, wie schnell es Nina gelang, Vertrauen aufzubauen – sowohl individuell als auch innerhalb der gesamten Gruppe.“
Elisabeth L. / Führungskraft New Learning Innovation Hub
„Nina ist Überzeugungstäterin für neue Lernlösungen und steht für lifelong learning. Sie ist erfahren, motiviert, empathisch und überzeugt stets durch die beste Lösung. Mit Nina zusammen zu arbeiten ist ein wahrer Zugewinn und macht nicht nur Spaß, sondern bringt auch viele Lernkurven mit sich. Nina ist inspirierend und eine Empfehlung von Herzen!“
Wenn Lernen kein fester Teil der Arbeit ist,
können wir’s uns auch sparen.
Learning & Development Business Blueprint
Im Zentrum meiner Arbeit steht der L&D Business Blueprint, ein Modell, das ich selbst entwickelt habe. Darin stecken 15+ Jahre L&D-Erfahrung, jede Menge Praxis und das, was für L&D wirklich zählt.
Er hilft dir, deine Arbeit strategisch zu denken und im Alltag umzusetzen.
Nicht im L&D-Sprech, sondern so, dass es bei den Menschen ankommt.
Du erkennst:
Wer eure internen Kund*innen sind und was sie wirklich brauchen
Wie ihr Vertrauen aufbaut und Wirkung zeigt
Welche Lernangebote zu eurer Kultur passen und wie ihr sie sichtbar macht
Wie ihr Kommunikation, Tools und Prozesse so einsetzt, dass sie Menschen erreichen
Der L&D Business Blueprint ist ein Rahmen, der sich an euch anpasst.
Er schafft Struktur, wo Unsicherheit ist. Und gibt Orientierung, wenn Druck drauf ist. Ich nutze ihn als roten Faden und passe ihn auf dich, dein Umfeld und eure Themen an.
Vergiss neue Tools.
was wir brauchen, ist ein neuer Blick auf Lernen.
Vielleicht kommt dir das bekannt vor.
Veränderung steht an und keiner weiß so genau, wie das jetzt eigentlich gehen soll. Manchmal, weil das Top-Management plötzlich neue Erwartungen formuliert. Surprise!
Manchmal, weil KI reinknallt und keiner weiß, wo anfangen. Hilfe!
Oder weil neue Führungskräfte reinkommen – und erstmal Strukturen (um)bauen müssen.
Klingt vertraut? Dann bist du hier richtig.
Ich komme nicht mit der Lösung, die schon hundert andere bekommen haben – nur in Lila statt Blau. Ich schaue auf das, was bei euch wirklich los ist und arbeite mit dem, was euch wirklich weiterbringt.
Ich begleite dich über mehrere Monate als Sparringspartnerin, Impulsgeberin und manchmal auch als Steuerfrau auf Zeit. Immer prozessorientiert. Immer im echten Kontakt.
Ich glaube: Lernen wirkt nicht über Push. Sondern über Vertrauen, Relevanz und Verbindung. Und genau da setzen wir an.
Der Ablauf
Kick-off-Workshop
Wir starten mit einem halbtägigen Deep Dive. Wo steht ihr? Was ist euer Auftrag? Was bremst euch?
Regelmäßige Sessions
Alle zwei Wochen oder wöchentlich, wenn’s Sinn macht. 90 Minuten pro Session, mit echtem Fokus aufs Machen.
Dazwischen
Impulse, Reflexionsfragen, kleine Formate. Kurz, konkret – so, dass du weiterkommst.
Support on the go
Per Text, Sprachnachricht oder kurzem Call, wenn was dazwischenkommt.
Abschluss-Workshop
Wir schauen gemeinsam: Was hat sich bewegt und wie geht’s weiter? Zwischendurch gibt’s natürlich auch Retro-Workshops.
Die Zusammenarbeit läuft in der Regel über vier bis sechs Monate, angepasst an dein Thema, dein Tempo, deinen Alltag. Ich arbeite sowohl mit dir als Teamlead als auch mit dem gesamten Team.
Wenn du was bewegen willst, bist du hier richtig.
Ich arbeite mit L&D-Verantwortlichen in Konzernen und im Mittelstand, dort, wo Lernen strategisch gedacht wird, aber im Alltag oft steckenbleibt.
Wenn du ein Team leitest oder mit einem kleinen Kreis an L&D-Kolleg*innen unterwegs bist und das Gefühl hast: „Da steckt mehr drin, aber wir kommen nicht richtig voran“, dann bist du hier richtig.
Ich bin die Richtige für dich, wenn du gestalten willst, nicht nur verwalten. Wenn du bereit bist, Entscheidungen zu treffen, Dinge neu zu denken und wirklich ins Machen zu kommen.
Was nicht passt: Wenn du eine Lösung suchst, die du erstmal durch zehn Gremien schleusen musst. Ich arbeite eng, ehrlich, pragmatisch mit Menschen, die Bewegung wollen. Nicht in drei Jahren, sondern jetzt.
Dafür braucht es Vertrauen und den Willen, wirklich etwas zu verändern. That’s me!
„Aber wir haben gerade kein Budget für sowas…“
Ich weiß: L&D steht oft hinten auf der Liste, wenn gespart wird. Gerade in Zeiten, in denen alles schneller, komplexer und technischer wird.
Aber genau deshalb lohnt es sich, gerade jetzt zu investieren: in Klarheit, in Richtung und in Wirksamkeit.
Denn wenn das Lernen im Unternehmen nicht greift, zahlen andere dafür drauf:
Teams, die ihre Ziele nicht erreichen
Führungskräfte, die Orientierung verlieren
Mitarbeitende, die abspringen, weil sie keine Entwicklung sehen
Ich helfe dir, genau das zu vermeiden. Nicht mit Großprojekten, sondern mit gezielter Begleitung, die Hebel sichtbar macht und Ressourcen sinnvoll einsetzt.
Und oft geht es gar nicht um „mehr Geld“, sondern darum, das Beste aus dem zu machen, was da ist. Genau da setze ich an.
Was meine Kund*innen nach der Zusammenarbeit sagen?
„Wir treffen Entscheidungen viel schneller.“
„Wir verschwenden keine Energie mehr auf Nebenkriegsschauplätze.“
„Wir wissen jetzt, was wirklich zählt und können es intern auch vertreten.“
was sich verändert für dich und fürs Business
Was das fürs Unternehmen heißt:
Strategischere L&D-Arbeit, statt Reaktion auf Zuruf
Klare Prioritäten, die Zeit und Ressourcen sparen
Mehr Wirkung, weil Lernangebote dort ansetzen, wo sie gebraucht werden
Weniger Reibung, weil Zuständigkeiten, Prozesse und Kommunikation klar sind
Kurz: Du arbeitest fokussierter. Deine Themen greifen besser. Und du kannst L&D so positionieren, dass es als echter Hebel gesehen wird, nicht als To-do-Liste am Rand.
Das hat seinen Preis – und seinen Wert
Ich arbeite nicht mit Paketpreisen, weil jede Zusammenarbeit anders ist.
Ob du allein unterwegs bist oder mit einem ganzen Team, ob du Impulse brauchst oder tief reingehen willst: Das hier ist eine Investition auf Leadership-Level. Und die soll für dich Sinn machen. Punkt.
Im Kennenlerngespräch schauen wir, was du wirklich brauchst und du bekommst ein Angebot, das offen, fair und passend ist. Ohne Versteckspiel. Ohne „ab“-Preise. Einfach Klartext.
"Nina begleitet mich und meine Unternehmensentwicklung seit fast 2 Jahren. Sie konnte mir an entscheidenden Stellen mit ihrem Rat weiterhelfen, ob in der strategischen Ausrichtung oder in der konkreten Gestaltung unserer Lernreise. Sie ist ein sehr guter Coach, Mitdenkerin und Sparrings-Partner.”
– Stephan E. / Founder
FAQ
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Ich begleite L&D-Verantwortliche, wenn Veränderung ansteht – oder sie schon mittendrin sind. Strategisch, prozessorientiert, menschlich. Kein Coaching-Label. Kein Berater-Showroom. Ich geh mit dir rein – und helfe dir, wieder in Bewegung zu kommen.
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Wir starten mit einem Workshop, dann arbeiten wir über mehrere Monate in regelmäßigen Sessions an deinen Themen. Dazwischen bekommst du von mir Input, Reflexion, Support – so wie’s für dich passt.
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Du triffst Entscheidungen klarer. Du weißt, wie du Lernen im Unternehmen strategisch positionierst. Du wirst sichtbarer – und bleibst dabei in Verbindung mit den Menschen, für die du arbeitest. Und: Du hast Werkzeuge, die du weiter nutzen kannst – ohne mich.
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Alle zwei Wochen 90 Minuten – plus etwas Zeit dazwischen, um Dinge umzusetzen oder zu reflektieren. Ich passe die Begleitung so an, dass sie in deinen Alltag passt.
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Klar. Wenn ihr erstmal Input braucht oder euch orientieren wollt, geht das auch im kleinen Format. Ich biete Impuls-Workshops zu Themen wie KI in L&D, Rollenentwicklung oder Strategie & Kultur – ganz ohne Klimbim, dafür mit Mehrwert. Außerdem biete ich regelmäßig offene Formate an.